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Danilo Talanskas

Foi o CEO no Brasil em três multinacionais: GE Health Care, Rockwell Automation e Elevadores Otis. Palestrante, consultor, conselheiro de empresas, professor e escritor. Com total convicção de que a gestão de pessoas, é um elemento chave nos resultados dos negócios, suas análises de temas atuais são enriquecidos com experiências pessoais de sua carreira.  Autor do livro “Lições de Guerra - Vencendo as Batalhas de Sua Carreira”.

RH e os estilos de colaboradores

Fala-se muito sobre estilos de liderança — o modo como gestores conduzem seus times. Mas, e se olhássemos para o outro lado da equação? Os estilos de colaboradores? O objetivo aqui é lançar um novo olhar para ajudar na construção de planos de desenvolvimento mais eficazes. Para efeitos meramente...

IA para RH: Quando a consultora é você que forma

Grande parte do que se fala sobre Inteligência Artificial gira em torno de negócios e grandes estratégias. Mas aqui o foco é você — profissional de RH — e como a IA pode se tornar sua melhor assessora. Para isso, alguns tabus precisam ser superados: IA não é só...

As três perguntas que todo RH deveria fazer para antecipar a perda de talentos

A saída inesperada de um talento sempre causa impacto. Muitas vezes, a empresa só percebe que algo estava errado quando o funcionário já tomou sua decisão. Mas será que a perda de talentos realmente acontece de forma tão súbita? O segredo pode estar em fazer as perguntas certas, no...

RH e Compliance: a consciência que mantém a empresa viva

No artigo de hoje, quero falar sobre princípios. É muito mais fácil apresentar ideias através de passos e recomendações. No entanto, os princípios são muito mais profundos. Eles são o verdadeiro guia para ações e decisões, especialmente na ausência de regras claras. Esse conceito se aplica diretamente à relação...

2025: O que me aguarda na gestão de Recursos Humanos?

Ocupo a posição de liderança de Recursos Humanos na organização para a qual trabalho. Recentemente, participei de uma apresentação do pessoal de Marketing e Finanças sobre as expectativas para 2025. Agora, preciso levar minhas recomendações à próxima reunião. Confesso que isso tem tirado algumas horas de sono. No entanto,...

O poder silencioso da liderança de RH: Inspirando a gestão de cima para baixo

No mundo corporativo, a liderança de Recursos Humanos (RH) não exerce apenas o papel de mediador entre funcionários e direção. Líderes de RH têm um papel estratégico e fundamental em influenciar a alta gestão, ajudando-a a desenvolver uma visão mais ampla e humanizada. Assim, ao longo de minha carreira,...

Culturas Nacionais e Empresariais: Um Desafio Estratégico para Líderes de RH

No mundo corporativo, a cultura de uma empresa é fundamental, mas a cultura nacional de seus colaboradores e parceiros é igualmente importante. Em um ambiente globalizado, líderes precisam ir além das políticas e processos internos e desenvolver sensibilidade para as diferenças culturais que moldam comportamentos e decisões. Entender as...

O mérito silencioso de uma liderança de recursos humanos

Grandes e visíveis conquistas em uma gestão de RH podem ser percebidas facilmente, mas as mais marcantes e transformadoras são aquelas que mudam o indivíduo de forma silenciosa e duradoura. Um dos maiores méritos de uma liderança de RH é transformar líderes de qualquer área ou resultado, em gestores...

Gestão de RH e Lucros – Há conexão?

Pergunta aparentemente simples, cuja resposta pode ser muito complexa. A conexão entre gestão de RH e lucros começa com o gestor… de RH! Independentemente do gênero de quem lê este artigo, para simplificar, vou utilizar o termo “gestor”. Quando falo de CEO, refiro-me a líderes de negócios em qualquer...
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